Årsmødet 2020

  • Jakob Bigum Lundberg er ny landsformand for FSD

    Foreningen af kommunale social-, sundheds- og arbejdsmarkedschefer i Danmark (FSD) valgte onsdag på en virtuel generalforsamling Jakob Bigum Lundberg som ny landsformand. Han afløser Helle Linnet efter seks år på posten. Til daglig er Jakob Bigum Lundberg direktør i Næstved Kommune.

  • Hovedbestyrelsens skriftlige beretning

    Coronakrisen, socialtilsynene, mistillid til og værdighed i den kommunale opgaveløsning, det nære sundhedsvæsen, jobcentrene og beskæftigelsesområdet, hovedlov og nærhedsreform – og pension til Arne og seniorerne. Ikke mange sten ligger uvendte i den skriftlige beretning 2020 fra landsformanden på vegne af hovedbestyrelsen. “Annus horribilis” er en passende diagnose for året, mener Helle Linnet.

  • Helle Linnet: Velfærdsområdet har stadig brug for en tydelig stemme

    Helle Linnet giver stafetten som landsformand for FSD videre på årsmødet og stopper samtidig

    som direktør i Vordingborg Kommune efter næsten 30 år i velfærdens tjeneste. Hun hylder

    stadig velfærdssamfundet og opfordrer FSD til at fortsætte opdraget som den praksisnære sten

    i beslutningstagernes sko.

  • Årsmødemagasinet er på gaden – trods aflyst årsmøde

    FSD har som bekendt aflyst Årsmødet 2020 på grund af corona. Men årsmødemagasinet, som traditionelt ‘varmer op’ til mødet, er trykt og udsendt til deltagere, oplægsholdere og samarbejdspartnere alligevel. Og FSD opfordrer alle til at læse, dele og bruge artiklerne for at holde velfærdsdebatten og FSD levende.

  • Peter Hummelgaard: Ny virkelighed – nye muligheder

    Konsekvenserne af coronakrisen har understreget behovet for stærke partnerskaber for at fastholde og styrke fremtidens velfærdssamfund, skriver beskæftigelsesminister Peter Hummelgaard (S) i FSD’s årsmødemagasin.

  • Sociale investeringer rummer både gevinster og ømme tæer

    Sociale investeringer giver kommunerne mulighed for at løse komplekse problemer

    på nye måder i interne eller eksterne partnerskaber. Men modellerne har både styrker

    og udfordringer, som er vigtige at kende, inden man vælger, hvilken vej man vil gå.

  • Velfærd med fokus på effekt

    Markedet for partnerskaber om sociale investeringer i kommunerne er stadig umodent, og

    kapitalen tilbageholdende, men dog nysgerrig, er erfaringen i Den Sociale Investeringsfond.

    Prototyper og små modeller, der kan skaleres op, hvis de skaber effekt og afkast, er måden

    at komme i gang på, mener sekretariatsleder Mette Arnsfelt McPhail.

  • Nye partnerskaber: Husk at spørge ’hvorfor’

    Et samarbejde mellem Specialisterne, Den Sociale Kapitalfond og Ballerup Kommune om

    at få borgere med autisme i beskæftigelse har givet værdifulde erfaringer om, hvilke interesser

    den enkelte organisation kan have for at gå ind i et partnerskab. Erfaringer, som har stor

    betydning for resultatet af samarbejdet.

  • Partnerskabet med borgeren er afgørende for at lykkes med indsatserne

    Et fondsstøttet eksperiment i Jobcenter Vordingborg med borgerne om at tage ansvar for eget liv

    bragte ikke flere i ordinær beskæftigelse eller uddannelse. Men det gav stor faglig læring og viden,

    som kan styrke velfærdsindsatsen i fremtiden.

Ikke mere indhold

Ikke mere indhold