Ingen reformer uden medarbejdere og nye velfærdsløsninger

Tina Juul Rasmussen, journalist

Af Tina Juul Rasmussen, journalist

tina@juul-kommunikation.com

Seneste nyt

Nedtælling til Årsmøde 2024

  
Vi lever i en reformtid, og her er det kommunernes opgave at holde tungen lige i munden for at sikre både kvalitet og fornuft i udmøntningen af de store forandringer, som rammer både sundheds-, ældre, handicap- og beskæftigelsesområdet i den kommende tid, sagde formand for Kommunale Velfærdschefer Jakob Bigum Lundberg i sin mundtlige beretning på årsmødet 20024.

Det var reformerne på de store velfærdsområder, som bandt enderne sammen i formand for Kommunale Velfærdschefer, Jakob Bigum Lundbergs mundtlige beretning på foreningens årsmøde 2024 sammen: Det specialiserede handicapområde, ældreplejen, sundhedsområdet, jobcentrene og professionsuddannelserne står for skud, når regeringen for alvor kommer i arbejdstøjet hen over efteråret og vinteren. Og reformerne er af samme grund temaet for årsmødet, konstaterede han.

– Alle de reformer, og hvordan vi sikrer kvalitet i dem til nytte og glæde for borgerne, har hovedbestyrelsen valgt som tema for årsmødet under overskriften: Sådan sikrer vi kvalitet i den kommunale velfærd.

Nye veje er nødvendige

Men, slog han også fast, ingen reform nok så velment og veludført vil kunne lykkes, hvis vi ikke også sikrer, at der i fremtiden er medarbejdere til at levere velfærd.

– Og alt tyder på, at det vil der ikke være. Vi kommer til at mangle mange medarbejdere. Og derfor skal vi også finde nye veje at levere velfærd på. De nye løsninger omfatter blandt andet digitale løsninger, sagde Jakob Bigum Lundberg.

Medarbejderne først: Søgningen til de velfærdsrettede uddannelser som pædagog, lærer og socialrådgiver fortsætter med at falde – samtidig med, at det samlede antal ansøgere til de videregående uddannelser stiger. Så hvor er det, der er gået galt for de velfærdsrettede områder, spurgte formanden retorisk.

– Nogle mener, at det er de negative fortællinger, der længe har været omkring professionerne. Der mangler prestige i at arbejde med børn, ældre, udsatte. Andre synes, at det er lønnen som må være for lav. Svaret blæser måske i vinden, men jeg tror, vi kan vi lære noget fx af Aarhus Kommune, der som et enligt fyrtårn er lykkedes i systematisk samarbejde med SOSU-Østjylland med at få ansøgere til at strømme til SOSU-uddannelsen, fremhævede han.  

Men: Selvom flere ansøgere til uddannelserne er nødvendigt for at dæmme op for den demografiske udvikling, kan det ikke stå alene, mente Jakob Bigum Lundberg. Der er brug for nye redskaber til nye velfærdsløsninger og pegede bl.a. på endnu mere digitalisering og AI.

Uønsket blomst i haven

Også ældreområdet, som står overfor forandringer, var genstand for Jakob Bigum Lundbergs opmærksomhed.

– Om kort tid kan vi se frem til, at ældreloven og tilhørende love vedtages af Folketinget. Blomsten er ikke vokset i vores have, men vi skal nok få den til at gro. Det er værd at glæde sig over, at vi får styrket kontinuiteten i plejen med små faste teams, og at der følger implementeringsstøtte med, for vores ledere og medarbejdere står overfor en kæmpe kulturforandring, sagde han og fortsatte sin tour de reform med både bekymring for jobcentrene og de tilhørende milliard-besparelser samt sundhedsområdets nye sundhedsråd, som han frygter, bliver en indholdsløs tidsrøver for kommunerne:

– Jeg tror i hvert fald på, at vi kommer til at bruge megen ledelsestid væk fra vores kommune – med mange sundhedsrådsmøder på fagligt og politisk niveau og med mellemkommunal koordinering og aftaler om driftsherre-ansvar ind imellem. Det bliver en kæmpe opgave for os hver især og for os som forening, at medvirke til, at de nye sundhedsråd bevarer jordforbindelsen og skaber sammenhæng for patienter og borgere. Det vil vi naturligvis kaste os ind i med stor dedikation hver især og som forening – også fordi der er bebudelser om en ny samlet folkesundhedslov i regeringens oplæg. En lov som kommunerne skal være et vigtigt omdrejningspunkt for. Den vil vi følge med ildhu, lovede Jakob Bigum Lundberg.

Beretningen kan læses i sin helhed her.

Ingen reformer uden medarbejdere og nye velfærdsløsninger

Tina Juul Rasmussen, journalist

Af Tina Juul Rasmussen, journalist

tina@juul-kommunikation.com

Vi lever i en reformtid, og her er det kommunernes opgave at holde tungen lige i munden for at sikre både kvalitet og fornuft i udmøntningen af de store forandringer, som rammer både sundheds-, ældre, handicap- og beskæftigelsesområdet i den kommende tid, sagde formand for Kommunale Velfærdschefer Jakob Bigum Lundberg i sin mundtlige beretning på årsmødet 20024.

Det var reformerne på de store velfærdsområder, som bandt enderne sammen i formand for Kommunale Velfærdschefer, Jakob Bigum Lundbergs mundtlige beretning på foreningens årsmøde 2024 sammen: Det specialiserede handicapområde, ældreplejen, sundhedsområdet, jobcentrene og professionsuddannelserne står for skud, når regeringen for alvor kommer i arbejdstøjet hen over efteråret og vinteren. Og reformerne er af samme grund temaet for årsmødet, konstaterede han.

– Alle de reformer, og hvordan vi sikrer kvalitet i dem til nytte og glæde for borgerne, har hovedbestyrelsen valgt som tema for årsmødet under overskriften: Sådan sikrer vi kvalitet i den kommunale velfærd.

Nye veje er nødvendige

Men, slog han også fast, ingen reform nok så velment og veludført vil kunne lykkes, hvis vi ikke også sikrer, at der i fremtiden er medarbejdere til at levere velfærd.

– Og alt tyder på, at det vil der ikke være. Vi kommer til at mangle mange medarbejdere. Og derfor skal vi også finde nye veje at levere velfærd på. De nye løsninger omfatter blandt andet digitale løsninger, sagde Jakob Bigum Lundberg.

Medarbejderne først: Søgningen til de velfærdsrettede uddannelser som pædagog, lærer og socialrådgiver fortsætter med at falde – samtidig med, at det samlede antal ansøgere til de videregående uddannelser stiger. Så hvor er det, der er gået galt for de velfærdsrettede områder, spurgte formanden retorisk.

– Nogle mener, at det er de negative fortællinger, der længe har været omkring professionerne. Der mangler prestige i at arbejde med børn, ældre, udsatte. Andre synes, at det er lønnen som må være for lav. Svaret blæser måske i vinden, men jeg tror, vi kan vi lære noget fx af Aarhus Kommune, der som et enligt fyrtårn er lykkedes i systematisk samarbejde med SOSU-Østjylland med at få ansøgere til at strømme til SOSU-uddannelsen, fremhævede han.  

Men: Selvom flere ansøgere til uddannelserne er nødvendigt for at dæmme op for den demografiske udvikling, kan det ikke stå alene, mente Jakob Bigum Lundberg. Der er brug for nye redskaber til nye velfærdsløsninger og pegede bl.a. på endnu mere digitalisering og AI.

Uønsket blomst i haven

Også ældreområdet, som står overfor forandringer, var genstand for Jakob Bigum Lundbergs opmærksomhed.

– Om kort tid kan vi se frem til, at ældreloven og tilhørende love vedtages af Folketinget. Blomsten er ikke vokset i vores have, men vi skal nok få den til at gro. Det er værd at glæde sig over, at vi får styrket kontinuiteten i plejen med små faste teams, og at der følger implementeringsstøtte med, for vores ledere og medarbejdere står overfor en kæmpe kulturforandring, sagde han og fortsatte sin tour de reform med både bekymring for jobcentrene og de tilhørende milliard-besparelser samt sundhedsområdets nye sundhedsråd, som han frygter, bliver en indholdsløs tidsrøver for kommunerne:

– Jeg tror i hvert fald på, at vi kommer til at bruge megen ledelsestid væk fra vores kommune – med mange sundhedsrådsmøder på fagligt og politisk niveau og med mellemkommunal koordinering og aftaler om driftsherre-ansvar ind imellem. Det bliver en kæmpe opgave for os hver især og for os som forening, at medvirke til, at de nye sundhedsråd bevarer jordforbindelsen og skaber sammenhæng for patienter og borgere. Det vil vi naturligvis kaste os ind i med stor dedikation hver især og som forening – også fordi der er bebudelser om en ny samlet folkesundhedslov i regeringens oplæg. En lov som kommunerne skal være et vigtigt omdrejningspunkt for. Den vil vi følge med ildhu, lovede Jakob Bigum Lundberg.

Beretningen kan læses i sin helhed her.